On l’accable de tous les maux. L’entretien annuel serait périmé, sous-performant, obsolète ? Et si, au lieu de le jeter purement et simplement avec l’eau de ses défauts, on évaluait cette évaluation sans œillères ? On découvrirait que les managers plombent son efficacité par peur du conflit ou de faire de la peine. Il est urgent…